一、業務工作穩中有進。

    九月份以來，為加快工作節奏，公司按照前期工作安排，針對重點合作銀行及實力較強的中小企業開展了行之有效的業務往來，經過公司全體員工的辛勤工作和不懈努力，工作效率及業務總量明顯提升。三季度末，先后對有實際貸款需要和實力較強的多家中小企業進行了現場考察。最后經過公司第十次專家評審委員會論證后，公司第二屆董事會第十三次會議討論研究決定，同意為陜西紅麒麟裝飾工程有限公司、咸陽三精科工貿有限公司、咸陽廣通電子有限公司、咸陽尚層酒店有限公司等多戶中小企業提供貸款擔保1500萬元。同時公司正積極對陜西美華永康農副產品冷凍物流有限公司、咸陽鼎盛型材有限公司、三源瑞隆包裝材料有限公司等多家企業進行盡職調查，公司的擔保業務正在穩步健康推進。

二、加強貸后檢查，做好風險控制。

隨著公司業務的持續開展以及工作量的不斷增加，公司領導也清醒的認識到，只有加強貸后檢查，提高公司風險控制能力，才是擔保業務中的最重要一環。貸后檢查要業務主負責，風險主負責分工明確，檢查前風險部拿出方案，把風險控制和貸后檢查作為重要的日常工作。為了強化公司風險控制力度，公司風險管理部業務人員在時間緊、任務重、人員緊張的情況下仔細認真的對前期已經發放貸款的企業進行了實地走訪和現場核查，對每個企業經營情況和償還貸款能力做詳細調查，并對企業生產經營情況、貸款用途、貸款利息清交、抵押設備是否正常投入使用等事項都做了詳細的調查了解。經調查，已發放貸款企業經營情況正常，能按期清交利息，抵押物使用無違規情況，按照我公司貸款五級分類辦法，均屬于正常類，為公司健康發展提供了有力的保障。

三、加強公司內部管理及部門協調工作。

為了加強公司員工凝聚力，回顧前期業務工作，梳理工作思路及總結工作經驗，公司領導專門召開了全體員工會議就目前存在的問題做了全面的探討。一是普通員工在工作上要盡快成熟，完成從學生到公司業務員的身份轉變，從思想意識上主動調整考慮問題、解決問題的角度，使自己快速成為一名成熟的、有一定工作能力和成熟工作方法的公司員工。積極主動做好自己的分內工作，不斷提高工作能力和工作質量，為公司的穩步發展做出自己的貢獻。二是中層干部要擺正自己的位置，明確思想認識，在公司業務發展中起到督促、協調檢查促進作用。同時，在政治思想上，工作方式工作態度和業務能力上，努力提高自身水平，為普通員工做好楷模帶頭作用，做到承上啟下的接連和推動業務發展的主動力，確保公司目標任務的實現。