一、真抓實干做好擔保業務工作。

    進入十月份以來，隨著公司各項目經理對擔保業務的熟練，加之公司運營也已進入正軌，工作開展也變的順暢，在時間緊、任務重的情況下，公司各項目經理經過認真的工作和積極的努力，使十月份公司擔保業務總量明顯提升。公司先后對有實際貸款需要和實力較強的多家中小企業進行了現場考察，最后經過公司第十一次、十二次專家評審委員會論證后，公司第二屆董事會第十四次、第十五次會議討論研究決定，同意為陜西美華永康農副產品冷凍物流有限公司、陜西丫丫園藝工程有限公司、咸陽鑫欣工貿有限公司、咸陽海鑫實業有限公司等多戶中小企業提供貸款擔保2000萬元。同時公司正積極對陜西聚力石油機械制造有限公司、咸陽恒大機械制造有限公司、等多家企業進行盡職調查，公司的擔保業務正在穩步健康推進，為公司實現全年擔保任務打下了堅實的基礎。至十月底，公司累計擔保總額達9200萬元，要順利完成全年目標，還需付出極大努力。

二、完善公司管理體制，加強業務績效考核。

隨著公司各項工作的正常開展和業務量的不斷增加，公司前期制定的管理及考核制度也暴露出了一些漏洞和問題，為此，公司領導專門召開了全體會議，就如何建立切實可行的企業內部績效考核管理體制做了廣泛的討論。為了公司能夠長期健康的發展，使每位員工心理得到滿意感，更好地激勵廣大員工的工作熱情，形成一個多勞多得、公平合理工作氛圍，公司將陸續制定出科學合理的方案貫穿于績效考核的全過程，并以此形成了一套完整的考核評價體系，為公司長穩發展提供了保障。

三、繼續加強業務知識學習，不斷提高自身業務水平。
    為養成良好的學習習慣，創建和諧融洽的工作氛圍，公司始終堅持每周的例行集中學習，針對每周工作中存在的問題和薄弱環節進行了廣泛的討論，通過學習，一是員工理論素質有明顯提高，對公司發展思路、發展戰略、發展重點有更深層次的理解和掌握；二是業務素質有明顯提高，能更加熟練地掌握和運用各項業務知識，解決問題有理有據，開展工作有章可循，達到能辦事、會辦事、辦成事的目的，為推動我公司各項工作的健康有序發展提供保障。